Du hattest den Generationenwechsel schon angesprochen. Ist die Organisation dieses Umbruchs damit dein zentrales Thema?<\/p>\n
Ja, gezwungenerma\u00dfen. Der Generationenwechsel ist dabei aber nur ein Teilbereich. Es geht um Wachstum und darum, wie man dieses Wachstum gestaltet und lenkt. Eigentlich habe ich das \u00fcbernommen, weil es sonst niemand macht. Und jemand muss es machen. Von alleine passiert das nicht. Das ist ein gro\u00dfer Prozess, bei dem man sich viele Gedanken vorab machen muss. In welche Richtung m\u00f6chte man gehen als Unternehmen? Was passt zum Unternehmen? Da muss man sich zun\u00e4chst wirklich informieren und den Blick \u00fcber den eigenen Tellerrand richten. Dann gilt es den Prozess zu gestalten und zu lenken. Der muss von uns selbst kommen. Nat\u00fcrlich suchen wir uns Unterst\u00fctzung von externen Begleitern, aber ansto\u00dfen m\u00fcssen wir das und auch durchf\u00fchren. Im Grunde bin ich alleine in diesem Bereich unterbesetzt. Wir br\u00e4uchten zwei oder drei Leute daf\u00fcr, die sich dem Thema widmen. Man muss viel definieren und viel \u00fcberlegen, da gibt es unglaublich viel zu tun. Diese Organisationsgestaltung ist ein Punkt, an den man automatisch kommt, wenn man als Unternehmen w\u00e4chst. So wie es fr\u00fcher ablief, dass es zwei Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gibt, die die meisten Entscheidungen getroffen haben und die \u00fcberall dabei waren, das geht heute nicht mehr. Es sind einfach zu viele Menschen, zu viele Prozesse und Projekte, die gleichzeitig laufen. Deshalb m\u00fcssen sich Dinge ver\u00e4ndern. Wie werden Entscheidungen getroffen, wenn mit den bisherigen Strukturen nicht mehr alles kontrolliert werden kann? Und das ist genau der Punkt, an dem wir sehr lange und sehr viel nachgedacht haben. Und das f\u00fchrt dann schnell zu grunds\u00e4tzlichen Dingen.<\/p>\n
Das ganze Interview k\u00f6nnen Sie auf unserer Internetseite lesen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In Teil 2 widmen wir uns dem Thema Wachstum, Neuorganisation und Zukunftschancen auf dem Logistik-Software-Markt.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":43798,"template":"","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_api_id":"42132","_exhibitors":["52165"],"footnotes":""},"edition":[431],"country":[],"class_list":["post-54763","news","type-news","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","edition-logistics-automation-dortmund-2024"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news\/54763","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/news"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news\/54763\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54786,"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/news\/54763\/revisions\/54786"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43798"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54763"}],"wp:term":[{"taxonomy":"edition","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/edition?post=54763"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.intralogistik-messen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/country?post=54763"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}